大型人力资源门户网站,818HR企才e通,HR一站式综合服务
培训人可以从这些爆红的影视剧中学到什么?
2018-01-28 07:21:00 来源:培训杂志 作者:佚名 已有0人评论
  有时候,夜里挑灯鏖战,那些枯燥乏味、满篇理论的管理类书籍,让人头痛不已;这时反倒不如来一部影视剧消化一下,可能剧中的一句台词更让你有醍醐灌顶之感。

 

管理不是高深莫测、晦涩难懂的理论,而是源自对各行各业发展的总结与升华。影视剧不仅仅作为一种休闲娱乐,更可以从中提炼管理的精髓。

 

为此,小编盘点了近几年来涉及企业人才管理的一些影视剧,看看是否能勾起你的回忆,并对工作有所启发和感悟。

 

企业发展,为人才打CALL

 

▷《猎场》——为人才加油,为企业助力

 

《猎场》——故事讲述的是在聚焦都市CBD最高端的人才,竞争激烈的“猎头”行业商战中的郑秋冬及同事并肩作战,齐心协力的成功解决一系列高端职场的商业件,“猎人猎心,齐心协力”揭秘了当代金领们商业战场上的职业选择和人生情感。

 

当然了,小编在关注这部剧的同时,也发现剧中透露出了现在企业对人才的迫切需求,侧面引出了企业人力资源的重要性。之前大家还对“猎头”嗤之以鼻,叫“挖墙脚”,直到近十年,才开始变得积极正面。但猎头行业本身有神秘色彩,有些工作需要偷偷布局,暗中完成,这也是猎头特色之处。

 

《猎场》里有这样一段台词说的非常好:经验丰富的领导们,长辈们都表示,在他们的一生中,从未遇到过像眼前的这代年轻人一样,自私,无礼和只会享乐。

 

多少年过去了,一代又一代的人都认为,下一代的年轻人不如自己,可社会的发展证明,一代确比一代强。

 

▷《前任3》——如何留住人才

 

最近刚刚山上映的《前任3》可谓是赚足了观众的眼泪,让一把年纪的自己也难受了一把。今天我们不谈剧情,跟大家讲一讲跟人才管理有关的那些事。

 

两个人的海誓山盟犹在耳,但这海誓山盟就跟员工入职时发誓要与公司共同发展的雄心壮志一样,并不能阻挡任何人的离开。我们HR严防离职、强调忠诚,但员工是注定要离开的。一份调查报告显示,超过一半的员工都认为“如今没有工作稳定性这件事”。

 

林佳让孟云学会了解女生、照顾女生,可是陪他到最后的,却不是她。在“给她人做嫁衣”这件事情上,林佳也是一位优秀的HR

 

但那又怎么样呢?管理,就不要怕员工离开。敢于在员工培养上花预算、花精力的企业,才是一个优秀的企业。

 

协同作战,高效制胜

 

▷《战狼2》——打造狼性团队

 

《战狼2》创出了国产电影的票房新高,在一片雄赳赳气昂昂的亢奋环境下,“狼性团队”逐渐被追捧。军事思维除了打仗,其实也可以运用到企业管理中,总结后才发现,成功的企业,很多都是把军事思维融入到企业管理中,用“狼性”打赢一场场商业战。

 

在华为,任正非经常组织干部员工进行“毛氏”色彩的理论学习,他们有一支神秘的“红蓝军”,“红军”代表着现行的战略发展模式,“蓝军”代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。按照华为的规定,要从“蓝军”的优秀干部中选拔“红军”司令。

 

中国企业界“教父”级人物柳传志,17岁时进入军校学习。他从来不讳言:是军营塑造了我,联想的成功与我在部队养成的性格有关。在他看来,领导企业跟带兵打仗有很多共同点,要有铁的纪律来约束,一旦制定下来就要坚决执行。

 

万达的王健林也是部队出身。在部队艰苦的环境中经历的严苛训练,造就了他坚毅的性格。他像军人般管理着万达商业帝国,要求所有的员工必须佩带工牌,包括他自己,没人可以特殊;不讲废话、空话,工程进度必须严格执行;开会没有人敢迟到。

 

中国互联网巨头阿里巴巴,也引入了军队的管理思想。在阿里巴巴,“阿里中供铁军”和“政委体系”是马云向部队学习的产物。

 

因此,把军事思维运用到企业管理中,能够让企业变得更加强悍,更加富有“狼性”。而只有具有“狼性”的部队,才会在战场中胜出。

 

▷《甄嬛传》——组织效能制胜

 

小编将《甄嬛传》至少看了五遍,最终体会到甄嬛最终的胜利,不仅仅是她一个人的胜利,而是以甄嬛为首的整个团队的胜出。那么,甄嬛本人和甄嬛阵营在血雨腥风的后宫争斗中是如何披荆斩棘,最终取得胜利的呢?

 

从现代组织效能理论看甄嬛阵营的获胜,不难看出,甄嬛拼的是综合实力。这个综合实力其实就是其团队的组织效能。所谓组织效能,简单来说就是一个组织实现预定目标的能力,评判组织效能可以直接从结果入手。

甄嬛团队的组织效能通过什么来体现呢?人力资源管理学大师Dave Ulrich在其著作Organizational Capability中讲到的关于组织效能要素的阐述,组织效能四要素由组织内个人能力、组织机制、文化及领导力组成。

 

简单来讲,通过一定的机制将团队内的每个个体组织起来,并用文化加强凝聚力,由具有影响力的领导层带领方向,朝共同目标发挥能量,最终达成目标。

 

职场哲学, 发人深省

 

▷《欢乐颂》——不可不知的职场哲学

 

对于像关雎尔一样行走在职场新人,资质不够,只能靠努力来凑,随时随地地努力学习。她不会拒绝别人,替同事完成未完的计划书,结果计划书有错,替同事背锅,被领导批评,还写了检讨。从关雎尔的身上,你是否看到了自己当时作为职场新人时的影子?

 

邱莹莹那可真是行走在职场的反面教材,公私不分、莽撞冲动;但是在她身上也有闪光点,当其他服务员眼光一直放在做咖啡端咖啡上的时候,她却想到用互联网思维卖咖啡,说明她有超强的行动力和创新点。

 

曲筱绡,富二代,靠着中转资源行走江湖;她很少通过本身的实力做成事情,但是她却有办法动用周围人的力量实现自己的需求。其实,创业者不可能全凭拉关系这样的方式来谈生意,因为不是每一个人都有曲筱绡那般逆天的资源,同时这也是对那些认真做事的人最大的不公。

 

金领安迪,衣着干练,雷厉风行,工作时一丝不苟、商业判断准确迅速,永远从专业角度出发思考问题,判断果决。但对于人际关系的掌握稍弱,这也与她长期在美国生活有关。

 

资深HR樊胜美,工作十年却仍然是一个小中层。对于责任问题,十分敏感,做事有分寸。除了家庭的拖累之外,她的趋利避害、爱慕虚荣,也是导致她无法晋升的原因。

 

▷《芳华》——职场处事哲学

 

《芳华》的故事发生在上世纪70年代,剧中每个人物的命运有着那个年代特定的历史痕迹。但是在今天,我们依然能从中解读出那些普世的人际关系中的哲理。

 

活雷锋刘峰,只属于那个年代的精神标杆。折射到我们今天的职场,那就是不要让自己的利益和公司的利益发生冲突,避免不可调和的矛盾,更不要做有损于公司利益的事情。好多职场例子里面有利用职务之便,为自己图谋的事情,最后无一例外落个被开除的结局,对自己的职业生涯造成不可挽回的影响。

 

每个集体里都会出现的何小萍。在一个集体里与人交往,性格开朗大方当然最好,做不到人见人爱也没必要对所有人默然。而这个人物对我们职场的意义:不要让自己陷于一个孤立无援的境地,不要让性格成为成长路上最大的绊脚石,以人为善就是与自己为善,多一个朋友就多一个解决问题的办法。

 

不要成为顶撞领导的炮灰。江小萍在有机会跳A角的时候,因为当年刘峰的陈年旧事心里对领导有了嫌隙,假装称病拒绝了领导,后来被政委发现,一个调令下放到了前线当护士。职场上遇到类似的事情,沟通是首先且必要的。在沟通无果的情况下,是留是走都只是个选择而已。

 

其实在任何时代里,对人际关系的处理都是一门大多人都需要长久学习的处世哲学,但无论怎样,踏踏实实做事,有底线有节操做人永远是不会错的。

 

干货呈现, 精彩纷呈

 

▷《人民的名义》——一本务实的教科书

 

这部剧简直是金融小白的入门好剧,蔡成功“过桥贷款”,山水集团要求“股权质押”,大风服装长因“非法集资”而最终破产,持股员工何去何从,所有时间都让你理论结合实际地将金融常识吃个透彻。

 

而对于企业高层管理人员,此剧更是一本务实的教科书。如何融资、运转资金、规避风险,如何处理企业与员工的关系、承担起企业责任,都是一个管理人员需要毕生学习以提升自我的重要课题。切莫像蔡成功一样,迷信权利,投资过度集中,最终导致企业破产,自己也锒铛入狱。

 

现在的你,是不是也跟小编一样,想重新再刷一遍,好好学习金融和管理知识了。

 

▷《我的前半生》——如何开展企业管理

 

《我的前半生》在管理者和人力资源者眼中,就是一个活生生的管理教学案例。

 

手把手教学,一对一辅导,事半功倍。贺涵之于唐晶,除了感情因素,还有手把手的带教,这绝非是普通培训、能力模型能够训练出来的人才方法。从这个教学过程来看,调教下属最好的方法就是在实际问题中手把手的辅导,在发生问题不一致时,立刻纠正,让其在正常轨道上运转。

 

在绝境中训练人才,一针见血。一个人真正的改变,听鸡堂励志课是远远不够的,而是当他知道无路可走的时候,他才会狠下心来改变。贺涵抓住这一点,在子君犹豫不决的时给予信心和帮助,让子君从一个毒舌全职贵妇变成了一个自食其力的职场达人。

 

树立团队意识,提高胜算。独木难成林,企业中讲求团队作战。剧中,唐晶空降香港,带去了薇薇安,因为她我香港非常熟悉,对以后工作的开展有很大的帮助。由于项目的需要,你可能会和来自不同领域、不同年龄、地域的人组成一个团队,为了一个短期的目标,不管对对方的成见有多大,也要一起工作、配合,达到客户满意的效果。

 

▷《鸡毛飞上天》——教你如何白手起家

 

对七零年代末八零年代初成长起来的一代人来说,“鸡毛换糖”的故事再熟悉不过,不少人的童年都有过收集鸡毛来换糖的经历,可谁人想到,昔日走村串巷的“敲糖帮”,竟演绎成中国当代商业社会最具代表性的浙商群体。

 

善用别人的资源。不花钱办大事是天才温商中很多人是在零资产零资源的情况下,发展起来的用好自己的资本,善用别人的资本,用活今天的资本,巧用明天的资本,在这种观念的指导下,很多温商甚至在负资本中发展起来,实现了从贫穷到富裕的两极跨越,创造了无中生有的创富神话。

 

用钱用到恰到好处。温州人有时是极其豪爽的,他们可以动辄上亿元,投资于慈善事业;他们对客户,坚守着吃亏是福的指导方针;他们认为知识是无价的,不能赤手空拳地开始行程,必须用知识把自己武装起来另一方面;他们表现得极为吝啬,他们视节俭为一生中食之不完的美筵。

 

适者生存,而非大者生存。温州人认为:要想生存,就要像水一样适应环境,水本无形,也可以有形放在桶里的水是圆的,放在箱子里的水是方的,它随势而变,不拘一格必须学会像水一样,善于随着周围的环境改变而改变,随行就市,不断调整自己,改变自己。

 

电影推荐

 

不近中国的影视剧发人深省,很多国外的电影同样值得我们学习。下面小编特意找了几部国外的电影,希望也能够悟出一些管理哲理!

 

《成事在人》

 

让人印象深刻的瞬间是,时任总统曼德拉接见橄榄球队队长皮纳尔,直指核心地问——你的领导力哲学是什么?

 

《肖申克的救赎》

 

如果自己想赢得重生,必须要经受这样的焦虑。学会与焦虑融洽相处,这是领导力的重要一部分。

 

《诺曼底大风暴》

 

战略决策,自古有之,它渗透于政治、军事、经济、文化和社会活动的各个领域,也是评价一个企业领导人最重要的因素!

 

《模仿游戏》

 

个人的力量终究是有限的,团队合作才是取胜关键。领导力是如此,企业管理更是如此。

 

U571

 

领导力的精髓在于担当,内核在于勇气。

 

《奋斗的乔伊》

 

生育是女性事业的分水岭,生了娃的职场“白骨精”就会变成邋遢的懒婆娘。然而事实是,上进的人总能给自己的人生找到新的着力点。

 

\

相关推荐
网友评论
已有0人评论查看评论

  • 验证码:
    点击换一张
    分享到: