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这几种领导是员工离职的“罪魁祸首”
2018-10-23 07:17:00 来源:好猎头 作者:佚名 已有0人评论
    马云说,员工离职的原因无非是钱没给够,心委屈了。据统计,60%以上员工的离职与直接领导有关,而以下这几类领导可以说是员工离职的主要因素之一。

 

1、不尊重员工的领导。

 

有的人仗着自己领导的身份,目空一切,认为手下的员工什么都应该听从自己的,甚至根本没有基本的尊重,不拿员工当人看。比如,经常让员工给自己跑腿,甚至呼来喝去让员工端茶倒水买东西。偶尔一次帮忙没什么,经常性的就有了本质的区别,不是帮忙,而是那员工当保姆使唤。员工是来工作的而不是服侍领导的,这些不在员工的工作职责之内。时间久了,员工当然会心生不满而产生离职想法。

 

2、“无能”的领导

 

无能的领导会分散团队注意力,浪费员工的精力,妨碍员工对于主要事务的关注。他们使员工不再关注愿景和组织价值观,反而去关注领导的行为。

 

如果下属能力很强,就会担心领导会不会把工作搞砸;如果下属能力弱或经验不足,就不知道该做什么工作。这两种情况中,员工工作效率都会降低。

 

能力不足的领导无法长期领导能力强的员工。《领导力21法则》中的“尊重法则”认为:“员工会自然地尊重比他们强的领导。”领导能力为7分(10分满分)的员工不会服从领导能力为4分的领导。他们会辞职、跳槽,去找能领导他们的人。

 

3、表里不一的领导

 

说别人一套,自己做一套,只许“州官放火

 

要想对员工有所触动,最重要的一点便是作为正面榜样大步前进。当变革涉及别人的时候,经理往往会成为充满热情的变革捍卫者,然而如果要把自己的旧公务车再多用一年,或者换成更小的型号,他们便觉得有些过分了。我们为什么会有这种想法呢?

 

也许你目前还不在董事会中,但对你的下属而言,你就是名副其实的“决定性人物”:你要制订标准。谁如果要求员工坐经济舱,自己却坐公务舱,那他必然是没有威信的。一些奇葩老板被“吐槽”的重灾区就在这里。

 

——要求员工准时,自己却老神在在,随便几点来都好。

 

——要求员工加班,而自己在朋友圈晒出下班后的悠闲照片。

 

——要求员工不准用手机,而自己随时手机不离身。

 

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